左脑规划 右脑经营

出版时间：2010-4  出版社：机械工业  作者：郭玉玲  页数：225  
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前言

我知道，我已不再年轻，但却盼望新一天的到来，写作已成为我乐此不疲的一件事情。这不是我瞬间的冲动，也不是我闲来无事的消遣。也许，是圆儿时的一个梦想，也许写作会伴随我直到生命的终结。继《迈好职场第一步：新员工守则》之后的《左脑规划右脑经营：好员工职场晋升守则》终于要跟读者见面了。“左脑规划，右脑经营”八个大字几乎占据了我的一生。“规划”和“经营”几乎和每个人的职场生涯都息息相关。规划是播种，经营才有收获，要想赢在职场，规划和经营正如人的左脑与右脑一样缺一不可。这本书的写作使我陷入了不可自拔的状态之中。有时午饭是在助理的反复提醒之后，下午才匆匆进行；有时一个篇章句尾结束的时候，写字楼已寂静无声；有时在周末埋头书写，一抬眼，外面的北京已经是华灯初上……我再次忽略了自己的存在。亲戚们为我的“痴迷”担忧：“悠着点儿，别这么玩命！”企业界的朋友们表示不解：“郭总，您放着高职、高薪、高位不做，何必做这么‘清苦’的工作？”诚然，写作无法带给我更为丰厚的报酬，而我会依然全力以赴！这不是因为崇高的境界和宏伟的目标，更不是生存的使然。其实原因很简单：只为给成长添加一份厚爱。

内容概要

运筹帷幄之中，决胜千里之外。职业规划与经营关乎每一个职场人的前程。是每位员工和管理者必做的功课。职场人不缺少梦想，缺少的是将梦想转化为对目标的筹划；职场人不缺少信心，缺少的是将信心转化为对目标的坚持；职场人不缺少规划的概念，缺少的是将规划“落地”的具体方法。    作者富有激情地与众多职场人士进行交流，结合典型的职业心态，以她三十年来成功的职场经历给出了职业规划与经营的系统性解决方案。书中的“贝壳耳朵”“一江春水”“七音符”……的故事也许就是你、我、他的写照。本书极具实用性和耐读性，既有助于职场人士的价值创新，又有助于企业人力资源管理者进行员工的职业生涯规划管理。

作者简介

　　郭玉玲
　　著名企业管理咨询专家
　　高级职业经理人
　　资深职业生涯发展规划专家
　　曾在美国康柏电脑公司(COMPAQ)、美国戴尔电脑公司(DELL)担任中国区客户服务经理、中国区技术总监等职务，具有多年在世界一流企业从管理工作的经历。
　　历任国内大型上市企

书籍目录

第一部分  做规划，职场成败在此时       　第一章 没有职业规划，终生碌碌无为    　第二章 想过美好大生活，首先规划大目标第二部分  做规划，职场成败在此时        　第三章 测评真实自我，做好职业规划    　第四章 遵循六项原则，选定职业目标第三部分  写规划，方法对头一步一层楼    　第五章 掌握规划方法，实做七个步骤    　第六章 规划有序完成，落地六个技巧第四部分  善经营，成就你的职场人生      　第七章 拓展职场通路，重新塑造自我    　第八章 做规划是经营，做到规划更是经营 附录  职业规划测评模板   后记  成长，我与年轻人同行

章节摘录

插图：含在嘴巴里的梦想不是规划。有人持“规划怀疑论”，他们深知职业发展对于人生极其重要，他们也有美好的愿景、理想和抱负，但他们宁愿把这些远大的理想统统锁在脑袋里，也不愿意从心里头，从脑海里拎出来，白纸黑字地做个规划方案去实现它。因为说起来总比做起来轻松。就像小白的同学们，说做MBA，做高科技企业的创业者毫不费力，一旦将这些理想、目标写出来的时候就开始怀疑了：“纸上写得再好，能实现吗？”费了好大劲写出来，做不到有什么用呢？有的人即使做了系统规划，没执行几天却“搁浅”了，原来是自己规定的执行时间或期限太过于刚性了，往往前面某一项不能按时完成，后面的计划全部就被打乱或停滞。结果，写满美好理想的规划就变成了废纸一张。凡是成功的人都是有目标和规划的人。他们从不做“盲人骑瞎马”的事情，他们会把心中的梦想写出来，给自己立下目标，然后条分缕析，规定出不同阶段的完成期限，然后歪歪扭扭地去实行，每隔一段时间他们就会量一量离具体目标还有多远。就这样一天一小步，一年一大步地朝目标迈进，所有成功的人士回首往事的时候，总会感慨目标的牵引和规划的力量。俗话说“志不立天下无可成之事”，百工技艺，无不本于志。志不立，如无舵之舟，脱缰之马，漂荡奔逸，终究到达不了彼岸。今年比较流行的笑话是：“你的眼睛出卖了你的心，你的眉毛却出卖了你的眼睛”、“真的吗？这是真的吗？”、“可是，这和我，又有什么关系呢？”……这就是从“80后”相声女演员贾玲嘴里蹦出来的新语言。本来准备回湖北做国家公务员的贾玲是如何走上相声表演这条路的呢？

后记

我不是职业作者，更不是作家，但是写作的感觉真好，我每天都和富有朝气的年轻人一样，沉迷于写作。正因为如此，本书继《迈好职场第一步：新员工守则》出版四个月后就与朋友们见面了。我想，像“贝壳耳朵”、“一株海藻”、“格日悠悠”、“漫步云端”、“一江春水”等朋友翻开本书的时候，一定会浮现我们曾在职场论坛上互动交流的热烈情景；一定会回想起我们一起进行职业测评的时刻；一定会脱口而出规划的六项原则与七个步骤。我相信朋友们正努力地履行自己与目标的约定，一步步去接近它。我还记得和朋友们的共识：做规划，职场成败在此时。人与人最大的区别在于是否规划了自己的人生，是否设定了努力的目标，如何在目标的牵引下经营自己的生命与生活。本书旨在帮助职场人士将梦想转化为规划，将规划付诸经营。相信通过本书，朋友们看到的不仅仅是关于自己的话题，还有别的朋友如“华山一松”、“老王头”、“隐形翅膀”、“白云飞度”的人生故事……他们的人生道路对我们是一种成功的激励和成长的启迪。还有很多朋友像“职场老迷”、“早春二月”、“秋水望穿”、“南柯一梦”等走过的弯路与教训，希望能够成为我们的镜鉴。与年轻的朋友们无论何时相聚，交流都会回归到一个永恒的主题——个人职业发展的规划与经营问题，在与年轻人的交流中，我常常会捕捉到很多有价值的，需要进一步探究的课题，我好像就和他们生活在同一个环境，工作在同一个平台一样。我很高兴，我们能够走到一起。

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用户评论 (总计5条)

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•   类似这样的书有很多版本，建议大家购买之前去书店亲自看看，适合自己再来当当这边买，就很完美了。
•   找工作难；工作更难；做招聘员工，培训员工的HR更是难上加难！我作为一名HR总监六年了，每天工作风风火火，大事小事一把抓，忙得昏天黑地，下属虽然“总监长”“总监短”叫着，看似风光，名利双收。但真是一肚子苦水倒不出来：我真就不明白了，我们企业无论薪酬、福利，各方面的待遇，样样不差，可员工怎么就是喜欢跳槽呢？就好比“黄埔军校”，期期准时开课，培训一期走一期，真是“铁打的营盘流水的兵”。每到国庆十一假期、春节后，心都悬到嗓子眼，生怕员工回了家就不再回来。每到这两个时间段，节前，我每位员工打招呼，千叮咛万嘱咐，“过了节马上回来”；节后，我望眼欲穿，痴痴等待，哎！可员工还是一去不回头。我年年组织部门招聘新员工，老板对我的工作能力有些质疑与不满，毕竟企业年年在用人成本上的确付出了太高的代价。面对巨大的压力，我真想挥挥手不留一片云彩。没辙，一家老的老，小的小，他们需要我。我该怎么办？每每想到这个棘手的问题，我就思索到脑袋疼，白发都长了出来。前不久五一放假，我在书店闲逛，被一本外表黄灿灿的书吸引了，觉得封面颜色很鲜艳，就顺手拿了起来，书名叫《左脑规划 右脑经营：好员工职场晋升守则》。 我迫不及待地翻到序言，浏览着作者郭玉玲老师亲切感人的文字，当我读到郭老师三十年职场成功之路时，我被她的激情、执着的精神所激励，面对一次次的艰难与困苦时，促使她奋进的信念是“我生命的动力在于不断追求成功！”...看看我，只做到了HR总监，面对企业遇到的用人问题，就产生了动摇与泄气，这决不是一位想追求成功的职业人应该有的情绪！重要的是这本书可以帮助企业管理者设计员工职业生涯发展，让员工看到成长的希望，可以对员工减少流失，稳定员工队伍。我抱着试一试的心理当即买回家。 《左脑规划 右脑经营》解决了我三大问题： 一、为职场人定位自我，规划人生 读完郭老师的《左脑规划 右脑经营》，这本书与其他规划书最大的不同：不讲大道理、大理论，而是给予最实用的方法。说实在话，个人职业生涯发展规划，我工作这么长时间了，自己都没有做过，但是书中讲“凡是成功的人都是有目标和规划的人。把心中的梦想写出来,给自己立下目标，然后条分缕析，规定出不同阶段的完成期限，然后歪歪扭扭地去实行，每隔一段时间就会量一量离具体目标还有多远。”我想做成功的人，所以我也要做规划！ 虽然我做到了HR总监的职位，但是我从来没有想过今后自己的发展问题，只有你自己清楚想要什么，目标是什么的时候，才会很清楚地知道自己今天在哪里，需要做什么，明天去哪里，还需要做什么。在目标驱动下你才会有动力去实现职业发展的目标。郭老师问：“你有没有想过今天的你和三年后的你有什么不同？”我沉下心，桌上铺上纸，手中提起笔，把头脑中的想法写下来的过程，重新梳理自己，如同拿起梳子为散乱的思绪进行重新梳理，我是否只是满足HR总监？我是否已经走到了职场的“天花板”？我是否还有能力再往企业高层发展？ 二、为管理者解决员工流失 翻开底封，看到醒目位置写着：如果你视跳槽为“灵丹妙药”，本书教你“跳高不跳槽、跳深不跳槽、跳宽不跳槽”的实用方案。因为，有规划、有理智的跳槽才能跳出发展空间。如果你是企业管理者，本书为你提供经过时间检验并证明行之有效的打造一流团队的方法。因为，解决了员工职业化管理问题，也就解决了中国企业管理的难题。我眼前一亮，这位作者怎么知道我的苦恼？真是太了解我了，这不是专门为我写的吗？为企业稳定员工队伍，减少流失。方法就是郭老师总结提出的“在岗不离岗，跳高不跳槽、跳深不跳槽、跳宽不跳槽”。在上述工作的基础上，我会组织人力资源部门与员工共同商定职业生涯的目标、成长路线、培训项目等，然后按照郭老师的七项实做方法，制作每一位员工的个人职业生涯发展规划书。郭老师不仅仅交给我们实用的制作规划的方法，更谆谆教导我们：“做规划是经营，做到规划更是经营。” 三、为企业培养可持续发展的员工献计献策 在实施执行规划的过程中，人们往往会出现急功近利的心理，感觉目标似乎远在天边遥不可及，而倦怠和不自信经常会让我们怀疑自己的能力，放弃努力只能半途而废。职场中最多的不是因为失败而放弃，而是因为倦怠而失败。所以我会不断地调整，检查自己的个人职业发展规划。 我愿意与郭老师交流自己的职业规划，也愿意向郭老师学习员工的管理问题，《左脑规划 右脑经营：好员工职场晋升守则》是值得读上几遍十几遍甚至更多的好书，里面有太多的方法值得我潜心学习，如今的职场不再是凭着傻干、凭着蛮干就能得到发展与晋升，而是要讲究策略与方法；职场人已经渐渐懂得职业生涯发展规划的重要，能通过短时间又能高效率制作属于自己的职业发展规划书，《左脑规划 右脑经营》对于现在节奏快速，步履匆匆的职场人更是至关重要。 阅读更多 ›
•   看书名本来以为是健脑的什么书，原来是关于职业规划类的，看完感觉很实用，我们常常像很多事情，但是却很少想想自己今后的职业发展。