战略管理

出版时间：2009-9  出版社：机械工业  作者：迈克尔A.希特  页数：348  译者：吕巍  
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内容概要

　　本书第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。　　在以往版本的基础上，本书丰富了全文的内容，增加了很多生动实际的案例，其中有很多案例是关于亚洲企业，包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材，又是一本符合中国实际国情的教材。　　本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。

书籍目录

作者简介译者序前言第一部分　战略管理的投入第1章　什么足战略管理开篇案例：波音与空客：商用飞行器生产的全球霸权之争1。1　竞争格局战略聚焦：苹果：用创新创造技术趋势并保持竞争优势1。2　超额利润的行业组织模型战略聚焦：Netflix公司面临剧烈变化的竞争环境1。3　超额利润的资源基础模型1。4　愿景和使命1。5　利益相关者1。6　战略领导者1。7　战略管理过程本章小结复习题本章注释第2章　外部环境：竞争与机遇……第3章　内部组织：行动、资源和能力第二部分　战略行动：战略制定第4章　建立并维持竞争优势第5章　业务层战略第6章　公司层战略第7章　收购与重组战略第8章　国际化战略第9章　合作战略第三部分　战略行动：战略执行第10章　公司治理第11章　组织结构与控制第12章　战略领导力第13章　战略创业出版致谢

用户评论 (总计4条)

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•   很重要的一本教程
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•   书不错，上课考试用书