出版时间:2005-9 出版社:机械工业出版社 作者:约翰E·肖费勒伯格 页数:361 字数:718000 译者:周爱军
内容概要
本书运用一个单位工程施工项目实例进行分析,从建造师的视角出发,依次叙述了项目经理将从事的各项的项目管理工作,如项目团队、建筑施工合同、项目选择、成本估算、计划编制和进度安排、合同订立、合作关系与团队建设、工程分包、材料管理、项目启动、资料管理、沟通管理、文件管理、分期付款、成本和时间控制、质量管理、安全管理、合同变更、索赔与争议、项目收尾和保修管理等。通过采用现实中的工程实例展开分析讨论,有助于读者将理论与实践更好地结合起来,从而能更深入地了解作为一名建造师在实行项目管理时所应具备的素质、技能和必须应对的问题,以便更好地完成一个建设项目的管理工作,做一个成功的项目管理者。 本书适合于已经取得或将要取得全国注册资格的一级和二级建造师及建设工程的其他管理人员和工程技术人员,对于建设工程管理专业的高校师生来说,也是一本难得的教材和参考读物。
书籍目录
译者序前言致谢1 绪论2 建筑施工合同3 选择项目4 成本估算5 计划编制和进度安排6 合同订立7 合作伙伴关系与项目团队建设8 工程分包9 材料管理10 项目启动11 文件与记录管理12 沟通管理13 现场问题文件14 提交文件15 施工分期付款16 成本和时间控制17 质量管理18 安全管理19 合同变更20 索赔与争议21 项目收尾22 保修管理23 项目管理中的新课题附录表格索引
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