出版时间:2004-12-1 出版社:机械工业出版社 作者:拉金德拉・西索迪亚,夏雨峰,杰格迪什・谢斯 译者:夏雨峰
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内容概要
做强!就像通用汽车 雀巢 杜邦
做专!就像CNN 史努比
做死!就像美国合众国航空公司 美国汽车公司
长期以来,经济学家一直假设市场要么是寡头垄断市场,要么是垄断竞争市场。在寡头垄断市场中少数几家大型企业瓜分了市场。在垄断竞争市场中,有许多小型企业共存于专业化的细分市场之中。但是在大多数市场中,现实情况与这种假设明显不同。尽管市场开始时近乎垄断竞争,但它最终将包含这两种类型的企业。这里面存在了一个令人惊讶的规律,就是在每一个行业中,占统治地位的企业数目限制为3个。任何大于或者小于这个数目的数字都是暂时的……
《企业定位法则——成为行业三巨头的策略》将许多公司市场博弈的案例进行归纳,从西方市场几十年的竞争历史中,总结出一个制定公司战略的宝贵的思维框架,为公司的战略制定及管理提供了极具参考价值而且规范的方法论,我们相信这部著作会给广大的企业界人士以启发,相信它会对增强中国企业竞争力,更成功地迎接未来的挑战有所帮助。
书籍目录
杨元庆专文推介
导方 3法则:内容及其工作原理
第1章 提高效率的四种机制
第2章 三者不为多
第3章 通才型企业和专家型企业
第4章 壕沟
第5章 全球化和“3法则”
第6章 通才型企业的战略
第7章 专家型企业的战略
第8章 市场的混乱
结论
附录A 美国企业兼并简史
附录B 市场一瞥
附录C 三巨头
图书封面
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