出版时间:2004-1 出版社:机械工业出版社 作者:伊夫·多兹,加里·哈默尔 页数:266
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内容概要
作为现代企业组织制度的创新形式,战略联盟已成为现代企业加强其国际竞争力的重要方式之一,被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新。管理大师彼得·德鲁克曾经预言“20世纪90年代是战略联盟的时代”。 本书论述了战略联盟的战略原则、组织设计、组织学习以及合作管理等必备知识。从选择恰当的合作伙伴,最大程度地减少冲突,进一步明确责任和义务等不同的角度对战略联盟展开深入的分析和研究,证实并详细分析促使联盟走向成功的各种因素。
作者简介
伊夫·多兹,欧洲工商管理学院丁肯全球化技术与创新学教授。多兹教授参与了跨国飞行器计划,并就全球战略、组织、战略联盟以及竞争力复兴等问题向许多跨国公司提供咨询。他的研究领域有战略、跨国公司的组织,特别是高技术行业的跨国公司组织,著作颇丰。
加里·哈
书籍目录
译者序前言作者简介绪论第1章 联盟运动方兴未艾第2章 探索联盟价值 第3章 以创造价值为目的阴孕育联盟第4章 确保战略相容性第5章 合作设计第6章 开始合作第7章 设法学习与适时调整第8章 在实力和依赖性间把握平衡第9章 管理多元联盟第10章 打造合作优势附录A 战略联盟评估注释
图书封面
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