出版时间:2004-9-1 出版社:机械工业出版社 作者:希特 页数:298 译者:姜文波
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内容概要
《领导者物动准则》这本书的写作,就是为了要回答这样一个问题:“要成为一个有效的 领导者,我该怎样做?”它的宗旨就是要为管理者们提供实用的行动准则,帮助他们成为有效的领导型管理者。本书面向所有层次的管理者——初级管理者、中级管理者和高级管理者。而且,它既可以用作读者个人自我发展的指南,也可作为领导能力培养课程的教科书。
本书共有10章。第1章探讨领导者的本质;第2章阐释领导者作为变革推动者的角色;余下的8章讨论领导者的职责;创造愿景、建立团队、澄清价值观、定位、沟通、赋能、辅导以及评估。
作者简介
威廉D.. 希特是巴特尔纪念研究院的管理者培训主管,管理学知名教授,定期在美国和全球主持管理和领导学领域的研讨会,享有国际声誉。
1956年,威廉D.希特在俄亥俄州立大学获得组织心理学博士学位。此后一直致力于管理学研究和管理者能力的开发与培训,其主要著作有
书籍目录
致谢前言第1章 领导者的本质第2章 作为变革推动者的领导者第3章 创造愿景第4章 建立团队第5章 澄清价值观第6章 定位第7章 沟通第8章 赋能第9章 辅导第10章 评估附录 附录A 领导能力评价清单 附录B 案例研究 附录C 个人行动计划参考文献译者后记
图书封面
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