战略管理

出版时间：2003-8  出版社：机械工业出版社  作者：（美）希特 等 吕巍 等  页数：225  
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内容概要

本书以战略制定的要素—战略的形成过程—战略的执行与评估为主线，从战略管理的概念和行动两方面讲述了战略管理过程，内容涉及公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响，公司取得战略竞争优势的具体做法，战略领导者在战略管理中的重要作用，通过内部创新、战略联盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新，21世纪全球化竞争格局互联网和电子商务等新环境下的战略思考。
  本书是特别为该书配备的习题集。全书以章为单位，围绕每章教程的中心内容和要点，分章设置了判断题、选择题和问题题，有助于读者更深刻地理解每章内容、巩固知识、加深印象。

书籍目录

引言第1章	战略管理和战略竞争力第2章	外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析第3章	内部环境：资源、能力和核心竞争力第4章	业务层战略第5章	竞争的原动力第6章	公司层战略第7章	购并与重组战略第8章	国际化战略第9章	合作战略第10章	公司治理第11章	组织结构和控制第12章	战略领导第13章	公司创业和创新能力