出版时间:2003-1 出版社:机械工业出版社 作者:斯科特·贝斯利 尤金 F. 页数:538
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内容概要
本书是介绍财管理知识的一本入门教程,比较详尽地介绍了财务管理的基本概念和基础知识。作者首先讨论民一些基本概念,包括财务报表、证券市场、利率、税收、风险分析、资金的时间价值以及证券定价的基础知识。本书后几章讨论了财务管理人员如何通过瓷本概预算,资本结构选择以及营运资本管理的决策,最大化公司的价值。
书籍目录
第一部分财务管理介绍第一章财务管理概述管理透视1.1职场中与财务相关的工作机会1.220世纪的财务管理1.3财务管理的重要性日益显著1.4财务经理的职责1.5商业组织的其他形式1.6公司组织结构中的财务部门1.7公司目标1.8最大化股东财富的管理行为1.9代理关系1.10外部环境1.11商业道德1.12其他国家的商业组织形式1.13跨国公司1.14跨国公司和国内公司的财务管理1.15本书结构第二章金融环境市场机构利率和税收2.1金融市场2.2金融机构2.3股票市场2.4资金成本2.5利率水平2.6市场利率的决定因素2.7利率的期限结构2.8影响利率的其他因素2.9利率水平和股票的价格2.10利率和企业决策2.11联邦所得税制小结第二部分预测计划和控制第三章财务报表分析管理透视3.1财务报表和报告3.2比率分析3.3比较比率3.4比率分析的作用及不足小结第四章财务计划和控制管理透视4.1销售预测4.2预测财务报表4.3预测中需要考虑的其他因素4.4财务控制预算和杠杆4.5经营盈亏平衡点分析4.7财务盈亏平衡点分析4.8财务杠杆4.9经营杠杆和财力杠杆联合分析4.10利用杠杆和预测进行控制第三部分财务管理的基本概念第五章风险和收益率管理透视5.1风险的定义和预测5.2预期收益率5.3证券组合风险5.4风险和收益率之间的关系5.5实物资产和证券5.6警语第六章货币的时间价值管理透视6.1现金流量时间线6.2终值6.3现值6.4时间和利率计算6.5年金终值6.6年金现值6.7年金利率求解6.8永续年金6.9非均匀现金流量序列6.10半年期和其他复利时期6.11非整数时间段6.12分期摊还贷款6.13不同类型利率之间的比较小结第七章估价概念管理透视7.1基础估价方法7.2金融资产估价7.3金融资产估价7.4股市均衡7.5实物资产小结第四部分资本概预算第八章资本概预算方法管理透视8.1资本概预算的重要性8.2资本概预算构想的产生8.3项目分类8.4资本概预算与瓷产估价的相似之处8.5资本概预算估价方法8.6净现值法和内部收益率法的比较8.7资本概预算决策方法总结8.8后续审计第九章投资项目现金流量和风险管理透视9.1现金流量估计9.2相关现金流量9.3增量现金流量确认9.4资本概预算项目评估9.5在资本概预算分析中的公司风险9.6独立风险9.7公司内部风险9.8贝塔市场风险9.9项目风险总结9.10如何在资本概预算决策中考虑项目风险9.11资本配给9.12跨国公司的资本概预算小结第五部分资本成本杠杆和股利政策第十章资本成本管理透视10.1加权平均资本成本的原理10.2基本定义10.3债务成本10.4优先股成本10.5留存收益成本10.6新普通权益成本10.7加权平均资本成本10.8资本边际成本10.9结合资本边际成本曲线和投资机会曲线分析小结第十一章资本结构管理透视11.1目标资本结构11.2商业风险和财务风险11.3确定最佳资本结构11.4杠杆度11.5流动性和资本结构11.6资本结构理论11.7公司间资本结构的差异11.8全球企业的资本结构小结第十二章股利政策管理透视12.1股利政策和股票价值12.2投资者和股利政策12.3现实中的股利政策12.4影响股利政策的因素12.5股票股利和股票拆分12.6全球各地的股利政策第六部分营运资本管理第十三章营运资本攻略管理透视13.1营运资本术语13.2外部营运资本融资需求13.3营运资本账户之间的关系13.4现金周转期13.5营运资本投资和融资攻略13.6短期融资的优缺点13.7跨国营运资本管理小结第十四章短期资产管理14.1现金管理14.2现金预算14.3现金管理方未能14.4可交易证券14.5赊销管理14.6存货管理14.7跨国营运资本管理小结第十五章短期负债(融资)管理管理透视15.1短期融资来源15.2应计账户15.3应付账款15.4短期银行贷款15.5银行贷款成本15.6选择一家银行15.7商业票据15.8担保在短期融资中的应用小结第七部分战略性长期融资决策第十六章普通股和投资银行业务管理透视16.1资产负债账户及其定义16.2普通股股东的合法权利和特殊待遇16.3普通股种类16.4如何评估作为资金来源的普通股16.5普通股市场16.6国际市场中的金融工具16.7投资银行业务16.8新趋势第十七章长期负债管理透视17.1传统债务工具17.2债务合同的特点17.3过去几十年来的债券创新17.4债券评级17.5利用不同种类证券的合理性17.6影响长期融资决策的因素17.7破产和重组17.8再融资操作17.9外国债券工具小结第十八章其他融资工具与公司重组管理透视18.1优先股18.2租赁18.3期权18.4认股权证18.5可转换证券18.6当有认股权证或可转换证券流通时如何报告收益18.7杠杆收购18.8兼并小结附录译者后记
章节摘录
通常,股利是按季度支付,当然,情况允许的情况下,股利发放次数可以增加。例如,1999年4月9日,柯达董事会宣布第一季度的普通股股利为每股44美分。早些时候,柯达的董事会曾预期今年的年度股利为每股1.7 6美元,与上年持平。因此44美分的季度股利在股东的预期之中;但如果董事会宣布取消股利发放时,股东无疑会感到震惊,毕竟,这种情况已经维持了40年,可现在却发生了改变。 柯达宣布发放股利时,要发表以下声明: 纽约,罗切斯特,4月9日——伊斯曼-柯达公司董事会对公司发行在外普通股支付每股44美分的季度股利事项进行了投票表决。 股利将于1999年7月1日派发给股东,截至过户日期是1999年6月1日。 上面提及的3个日期对现有股东来说非常重要。现逐个解释这3个日期及除权日。 1.股利宣告日。股利宣告日,在柯达公司也就是1999年4月9日,公司董事会开会讨论并宣布发放股利。从会计上来讲,股利宣告日也就是实际负债的发生日,在资产负债表上,0.4 4美分×(发行在外总股数)应当是流动负债,而且要在留存收益中减去相同金额。 2.截至过户日。在截至过户(或登记)日营业结束时,公司停止其股票过户登记,并列出当日的股东名单,因此,如果在1999年6月1日下午5点之前买卖和过户了柯达公司股票,就由新股东获得这部分股利收入。 但如果通知在6月1日之后才发出,则股利仍将由原股东获得,因为在股票过户登记簿上所列的是仍是原有股东的名字。 3.除权日。关于除权,证券业的惯例是直至截至过户日两个营业日之前,拥有股票即拥有获得股利收入的权利。这是为了确保公司能够即时被通知过户从而做股东名录登记,进而支付股利。因此,拥有股票并不代表拥有获得股利收入权利的这一日——即购买股票的股东不能获得股利——称为除权日。柯达公司的除权日是1999年5月28日,星期五,刚好是截至过户日前两个营业日。因此,任何在除权日以后购买股票的投资者都不能获得接下来发放的股利。因此,其他情况相同,在除权日,公司股票应当刚好下跌与股利相同的价格——假设没有其他价格波动,柯达公司5月28日,星期五的开盘价应该比前一个交易日低44美分。而实际情况是,由于其他因素的影响,包括当天的大盘下跌,柯达公司当日的股票价格下跌要稍稍高于44美分。 4.派息日。柯达公司于1999年7月1日支付股利,这就是派息日。近年来,很多公司已经开始采取电子方式派息。 12.3.3 股利再投资计划 大部分大公司都提供股利再投资计划(DRIPs),在该计划下,股东可以自动将所获得的股利收入重新投资于派息公司的股票。DRIPs有两种:(1)只涉及已经发行并在金融市场进行交易的旧股票和(2)包括新发股票的计划。两种情况下,即使投资者实际获得的不是现金而是股票,仍然需要交纳所得税。 在“旧股票”计划下,投资者可以选择获得股利支票,也可以选择购买更多的该公司股票。如果选择再投资,作为托管人的银行将代为用所有可用于再投资的资金在公开市场上购买公司股票,并按比例将所购买的股票记录到所有参与该计划的投资者的账户上。由于交易数量问题,这种方式购买股票的交易成本较低(经纪成本),因此,该计划对暂时不需要用现金股利消费的小投资者比较有利。 “新股票”类型的再投资计划可以帮助投资者投资于新发股票;因此,这种计划下,公司可以获得新资本。AT&T、佛罗里达电力照明公司、联合炭化和许多其他公司近年来都曾利用这种方式获得大量的权益资本。股东不需要支付费用,而县域很多公司都提供低于市场价5%的折扣优惠。这部分成本刚好可以抵消如果通过投资银行发售新股所需要支付的发行成本。 思考题 解释剩余股利政策的逻辑原理,其执行步骤,以及为什么其通常用于长期目标股利支付率的设立,而不是逐年的实际股利支付率。 描述什么是稳定的可预测股利政策,并说出公司之所以采取这种股利政策的两个原因。 什么是固定支付率的股利政策?为什么该股利政策的使用不及固定增长股利政策普遍? 什么是低固定股利加额外股利政策?公司为什么采取这种股利政策? 为什么除权日对投资者很重要? 区分两种股利再投资计划。 ……
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本书作者是全美财务管理学术界享有盛名的两位教授,本书在国外有着极佳的口碑,众多院校持久使用本书, 本书风靡众多院校,至今已再版至第12版。每章都以“管理透视”专栏开篇,文中穿插“行业”实践专栏,以“小企业”专栏结束正文的介绍。此外,章末还附有“在线链接”专栏。这些专栏对美国的财务管理的实践情况做了内容不同,深浅不一的介绍,具有很强的实用性。
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