出版时间:2003-03-01 出版社:机械工业出版社 作者:[美]Evan M.Dudik 页数:316 字数:273 译者:杜迪克著,王德忠
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内容概要
在有关战略的书籍多如牛毛的今天我们更需要战略创新。各种观点的图书众说纷坛,令我们无所适从。这时,我们需要有一个统领各种思想的理论框架,在现实的基础和理论的高度上为我们提供制定企业战略的新方法、新工具。
本书包括了分析企业现有战略,以及制定有更大成功机会的新战略,必须有所用工具。这些工具将帮助你冲出黑暗的“中世纪”,进入“战略创新”的新时期.
作者简介
埃万·M·杜迪克,EMD管理咨询公司(EMD & Associates,网址:www.emd-assoc.com)总栽。EMD公司位于美国华盛顿,为世界各国的客户提供依据事实的快速反应战略咨询,以及进入新市场和改善企业动作等方面的专业咨询。杜迪克曾担任过一家木制品生产企业的总裁,目前还是麦
书籍目录
第1章 企业战略与占星术及科学的关系
第2章 “只加强右翼”:成功战略的四大原则
第3章 战略剖析:战略“锤”与“轴”
第4章 一个时代的终结:可持续竞争优势的没落
第5章 保持战略的动态发展:机会创造与利用的曙光
第6章 优秀战略的工具:战略假设的创建、检验和证明
第7章 战略突破怀利用做出正确选择及选择正确工具
第8章 资源部署:战略利用的工具
第9章 天生盟友与仇敌:企业战略与企业文化
第10章 高层管理团队合作:协调战略与文化的工具
第11章 制定成功企业战略的81个关键事项
译后记
附录 词汇表
图书封面
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