如何准备PMP考试

出版时间：2003-2-1  出版社：机械工业出版社  作者：金英勋,杨磊,王增东  
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内容概要

本书是《如何准备PMP考试》一书的第二版，专为参加PMP（项目管理专业人员）资格认证考试的考生准备。本书作者是从事项目管理咨询与教学方面的专家，具有长期从事工程、建筑、信息系统项目的实践经验，在中国项目管理培训界有着较高的声誉。此第二版在原书的基础上重点修订了第十一章风险管理和第十三章项目整体管理，并新增了第十四章职业道德。本书按照《项目管理知识体系指南》的要求，对项目管理各方面的难点与重点做了全面、深入地解析。特别的是，每章均附有大量的模拟试题，对考生掌握考试重点具有相当大的价值。

用户评论 (总计16条)

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•   　　《如何准备PMP考试》不但是PMI认证考试的权威参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头必备的管理类书籍。我当时备考PMP就是用的这本参考书，对考试重点把握比较准确，是本不错的PMP考试辅导用书，推荐参加PMP考试的同学看看，确实不错
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•   　　还不错的一本书，不过考前一周两三天就很快就看完了！
  　　因为先是上了考前培训班的，同时PMP大纲也看完了两遍，所以再去看这本辅导书的时候就比较快，主要是看它的习题了，感觉比较有用。
  　　
  　　考试中发现真题和这本辅导书中题目的风格、形势、难易程度、知识侧重点非常接近，感觉这个考前突击对我回顾PMP大纲中的知识最有用，抓住重点，对理解PMP的思维很有帮助。最后终于PMP顺利通过！！
  　　
  　　这本书根据PMP大纲的章节，在每一章节都分以下几部分：学习指南，本章节知识点重点提要及概述，常见疑难问题解答，最后是练习题和解答。
  　　
•   　　这本书，是我见过最差的辅导书。废话，比比皆是。某些考点上，还存在重大错误。
  　　
  　　废话举例：
  　　P11 >>
  　　 (3) 需要和期望 ...(略去陈述2者区别的一段话)。尽管如此，还是没有必要区分需要和期望。
  　　
  　　<评 你都说没必要区分了，还jjyy说这么大段？！>
  　　
  　　 (5) 三重约束 PMBOK GUIDE 没有定义三重约束。时间和成本....(略去一大段话)
  　　
  　　<评 考纲都没提到 三重约束，你jjyy说这么大段，什么意思？>
  　　
  　　P16 >>
  　　 4. 项目管理计划与项目计划有什么区别？
  　　 ...(略一大段)
  　　 ...(略一大段)
  　　 ...在PMP考试中，只会涉及项目管理计划，如果出现项目计划，可等同于项目管理计划。
  　　
  　　<评 你jjyy说了两大段的区别，最后告诉我，在PMP考试中，两者没有区别。哎，你又一次玩了我，看你的书，我目的是很快的抓住考点，掌握考点，而不是听你讲与考试无关的内容。)
  　　
  　　考点的重大错误 举例：
  　　P12 >>
  　　 (1) 项目组合 ....。如果项目间的关系仅仅是共享的客户、卖方、技术或资源，这样的工作与其说被认作一个项目组合进行管理，倒不如认作一个项目集来管理。
  　　
  　　<评 我彻底失望了，你把关键考点的意思完完全全的弄反掉了。你这太害人了！！>
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•   那您可否转给我？
•   你要啊。 可以啊。 不知道 怎么 转到你手。。
•   如果你对PMP 感兴趣。 真不推荐看 这本书。
•   第三版 是经典。 但 PMP 大纲 更新后， 第三版 就过时了。 这本是第四版，结果是应景之作，仓促出书的缘故吧。
•   这样啊。。。
  我现在开始看那个PMBOK英文原版。不知这样是不是就够了？看到PMP小组里有人力荐这本书的第三版，还以为第四版也不该马上就差很多吧？
•   阅读 PMBOK英文原版 前，建议 先 阅读 Head First PMP,2nd 英文版（注意是第二版）。
  除非你的英文非常的好，阅读速度很快，否则建议 PMBOK 中英文对照学习。考试时，是200道题，4个小时做完。
•   考PMP完全没必要看这些多余的书 多看PMBOK 和培训公司发的资料。
•   三重约束的那个看得我也很晕。。。PMBOK里完全没有相关概念……我是就当个人观点看的……