高级项目管理(一种结构化方法)

出版时间：2003-1-1  出版社：机械工业出版社  作者：F·L·哈里森  页数：353  译者：杨磊  
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内容概要

《高级项目管理》吸收了近年来项目管理领域内最新的发展成果，推出了一种结构化的方法，作为项目管理整体整合的框架，对项目管理各要素进行了透彻的论述。
    本书成功地在项目管理的介绍性课本与专业项目管理实践方面的专家论著之间架起了一座桥梁。

作者简介

F·L·哈里森拥有丰富的项目管理实践经验，曾经从事多种行业，担任地区代理、项目工程师和项目经理等职务，并长期在地方政府中担任主管运营、建设和工程的官员。他发表有大量关于项目管理的著述和演讲。

书籍目录

序第一部分 第1章   项目管理简介 第2章   项目组织简介 第3章   项目管理结构的基本形式 第4章   组织更大的项目第二部分 第5章   项目的计划与控制引言 第6章   项目计划和控制的结构化方法 第7章   项目控制的现代方法 第8章   基于挣值的绩效分析——变更控制 第9章   项目管理信息系统（PMIS） 第10章    控制流程——项目控制总结第三部分 第11章    项目环境中人的行为 第12章    项目环境中的冲突 图次 表次