现代项目管理导论

出版时间：2002-10-1  出版社：机械工业出版社  作者：杨爱华,邱菀华,沈建明  页数：331  字数：420  
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内容概要

　 本书对项目管理的理论、方法和应用进行了全面的论述；介绍了项目管理的主要概念，可行性论述，时间、费用、质量、团队组织和人力资源、信息、风险和变更管理，描述了信息管理、团队组织与人力资源项目管理的知识，叙述了基于变化的变更管理和最为重要的项目管理工具——项目决策和项目管理软件技术，并用我国在高技术领域的第一个国际合作项目——资源卫星案例，为各类项目管理的实际操作提供了蓝本。还介绍了项目管理的手段，如基础决策和项目管理软件等。
    本书适用于各类项目管理经理，企求领导者和管理人员阅读，也可以作为相关专业的专科、本科、MBA、MPA、CMM及研究生的培训教材。

书籍目录

前言
第1章  绪论
第2章  项目管理的一般原理
第3章  项目可行性研究与评估
第4章  项目的时间管理
第5章  项目的费用管理
第6章  项目的质量管理
第7章  项目的风险管理
第8章  项目的信息管理
第9章  项目的变更管理
第10章  项目的团队组织与人力资源管理
第11章  项目的终止与后评价
第12章  项目的决策理论与方法
第13章  项目管理软件介绍
第14章  ZY-X卫星研制项目管理案例
参考文献