项目采购管理

出版时间：2002年1月1日  出版社：机械工业出版社  作者：陈勇强  页数：491  

内容概要

本书从美国项目管理学会（PMI）提出的项目采购管理的基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务项目采购为主线论述了各种项目采购管理的通用模式和做法，并专门论述和介绍了IT项目采购管理的基本模式和特点，还介绍了国际咨询权威组织国际咨询工程师联合会（FIDIC）最新推出的几种合同模式。最后分别从业主和承包商的角度论述了签订合同之后在项目实施过程中合同管理常见的问题及其处理方式。
    本书可作为从事项目管理的业主、咨询工程师和总承包商管理人员的参考书，也可作为高等院校项目采购管理与合同管理课程的教材，或各类从事项目采购管理的管理人员的培训教材。

作者简介

陈勇强，男，1964年生，工学硕士，博士在学，天津大学管理学院副教授。曾多次直接参加国内外大中型项目的招标、投标和合同管理工作；曾从事计算机软件开发和管理信息系统开发研究和教学工作八年多。现主要研究方向是项目采购管理、合同管理、索赔管理、合同条件研究、项

书籍目录

前言
第一章 项目采购管理概述
第二章 工程项目采购和货物采购
第三章 咨询服务项目采购
第四章 IT项目采购
第五章 新版FIDIC标准合同条件
第六章 项目实施过程中的合同管理
参考文献