农民工创业指南

出版时间：2009-8  出版社：中国农业出版社  作者：农业部乡镇企业局（农产品加工局），农业部农村社会事业发展中心  页数：258  

内容概要

　　《农民工创业指南》从上述思考着眼，以创业活动的过程为主线，紧密结合返乡创业农民工的特点和需求，有针对性地对农民工创业的项目选择、注册登记、经营理念、企业管理、市场竞争能力等方面进行通俗易懂的介绍，我相信，通过对本书的学习，能够提高农民工朋友们返乡创业的能力和水平，增加创业的成功率。

书籍目录

前言第一章 创业与创业者第一节 有关创业一、基本概念二、创业的类型三、创业过程四、创业资金筹措第二节 有关创业者一、创业者的含义二、创业意识三、创业能力四、创业项目选择第二章 市场调查与市场分析第一节 市场调查一、市场调查的重要性二、市场调查的内容三、市场调查方法第二节 市场分析一、市场分析的目的二、市场分析的内容第三章 企业类型与注册登记第一节 企业的类型及选择一、企业的概念和特征二、企业的类型三、农民工创业的企业类型四、当前农民工创业的几种类型第二节 企业注册登记一、企业登记主管机关二、企业设立的行政审批三、企业名称的确定四、企业法定代表人的登记五、企业设立流程第四章 创业计划书第一节 创业计划书概述一、创业计划书概述二、创业计划书的作用三、成功创业计划书的特点第二节 创业计划书的编写一、创业计划书的主要内容二、编制创业计划书的原则三、编制创业计划书的关键四、编写创业计划书应当避免的误区五、创业计划书的检查六、创业计划书编写的主体框架第三节 创业计划书的可行性评估第五章 创业相关的法律知识第一节 食品安全法一、食品安全法主要内容介绍二、食品安全法的特点第二节 农产品质量安全法一、农产品质量安全法的主要内容二、农产品质量安全的基本特征第三节 知识产权的保护一、商标二、专利三、商业秘密四、特许经营权第四节 守法经营一、合同法二、产品质量法三、反不正当竞争法四、劳动法第五节 依法纳税一、纳税人的权利和义务二、我国的税收制度三、创业期的合理避税筹划四、税收法律责任的范围第六章 创业风险第一节 创业风险及其来源一、创业风险二、创业风险来源第二节 创业风险类型一、创业技术风险二、创业市场风险三、创业管理风险四、创业财务风险五、创业其他风险第三节 如何正确面对创业风险一、创业风险识别二、创业风险防范第七章 市场经营策略第一节 产品策略一、产品整体概念二、产品组合策略三、产品生命周期第二节 定价策略一、产品定价目标二、产品定价方法三、产品定价技巧第三节 促销策略一、人员推销二、广告推销三、营业推广第八章 企业的发展第一节 生产运营一、运营管理二、生产运营计划三、库存管理四、质量管理与现场管理第二节 企业公共关系一、企业内部公共关系二、企业外部公共关系第三节 人力资源管理一、职务分析与岗位设计二、员工招聘方法和步骤三、薪酬设计四、绩效考评与激励五、员工培训六、劳动合同管理第四节 财务管理一、企业财务管理基本方法二、财务预测与需求计划三、成本管理四、融资方式与方法第五节 企业的品牌意识-一、品牌的定义二、企业为何要建立品牌意识三、企业如何进行品牌运营附录　（国家支持创业政策选录）附1　中华人民共和国中小企业促进法附2　国务院关于做好当前经济形势下就业工作的通知附3　国务院办公厅关于切实做好当前农民工工作的通知附4　国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知附5　财政部　国家税务总局关于发布享受企业所得税优惠政策的农产品初加工范围（试行）的通知参考文献

章节摘录

　　（三）企划期　　创业企划期是因为多种因素而逐渐形成特定的创业构想，并将创业构想提到议事日程上的时期。人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。在许多失败的创业案例中，最主要的失败原因就是这些事业本来就不应该创建。科学、务实的创业计划是你创业实践的纸上预演，一方面检验创业构想的真实性、正确性和可操作性；另一方面为你的创业拟定各种计划，增加创业实践的操作性，减少创业风险。因此，创业计划对于开创自己的事业，具有重要的意义。　　在这一时期，首先要做的就是要了解目前的市场，决定从事哪一种行业、哪一类项目；了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。一旦做好选择，接下来的工作便需要创业者一步步去执行，才能逐渐迈向成功之路。通常情况下，你在真正创业之前，会涉及很多种不同创业构想的企划工作，直到一项真正适合你的机会出现在面前。需要指出的是，由于创业是一个高风险的过程，因此，特定的创业实践可能在任何一个阶段夭折，尤其是在计划阶段。许多创业构想由于不具备切实的实施性，在开始阶段就会被淘汰。　　（四）创建期　　创建期是将企业构想变成现实的跳跃时期。对于创业者，创建期是一个播种希望的阶段。创业计划完成以后，如果你确认创业计划是切实可行的，而且你也已下定决心走自主创业的人生之路，你就进入了创建期。创建期对于许多小老板来说，都是一个十分重要的时期，尤其是初次创业的小老板。通常情况下，如果创业企划全面、详细、务实，则创建期可以轻松很多，因为创建期很大程度上是一个花钱建摊子的过程，详尽的计划十分重要。　　（五）创业期　　在创业实践中，创建期与创业期很难明显区分。许多小型企业，往往将二者合二为一，尤其是在现阶段政府鼓励个体经济和私营经济发展的新时期。但实质上，创建期与创业期是两个截然不同的阶段。　　……