出版时间:1997-06 出版社:三联书店 作者:丹羽哲夫(日) 页数:232 字数:165000 译者:吴永宽/等
Tag标签:无
内容概要
作为可实现集团重新组合的条件,本书提示了5项原则,这5项原则是:“战略统一”;“战略单位的改组”;“战略公司本部与网络化”;“工程技术的引进”,及“人才回流”。
作者简介
丹羽哲夫:1948年名古屋出生。1971年日本关大法律系毕业。现任日本长银综合研究所首席研究员。专攻企业经营战略、市场研究,著作《领导企业之业务开展能力》《日本式流通终结》(日本经济新闻社)《渗入异种新型企业的计划指引》(日本能率协会)等等。
书籍目录
第1章 为何要重新评价集团企业?
第2章 赛存集团——继承往日领先时代的经营特色
第3章 东芝集团——技术战略的离心影响
第4章 新日铁集团——脱离钢铁文化
第5章 三井物产——佣金意识的转变
第6章 日本信贩集团——向高质资讯企业飞跃
第7章 集团战略的改革
第8章 集团成功改组的5大原则
图书封面
图书标签Tags
无
评论、评分、阅读与下载