团队管理

出版时间：2008-12  出版社：商务印书馆  作者：哈佛商学院出版公司  页数：134  译者：王春颖  
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内容概要

要高效领导一个团队，管理者必须为成功做好所有的基础工作并在主要的决策中贯彻执行。本书将通过以下几方面列管理者有所帮助：识别每个团队成员所具有的优点，培养团队的创造力和冒险精神，在遇到挫折时将团队拉回正轨。

书籍目录

引言  处理好管理团队和领导团队之间的关系上篇  团队管理：基础　1.什么是团队  　确定“团队”的类型　  组建团队的好处　  组建团队的问题　2.如何筹划一个高效团队　  了解团队的职能　  高效团队所应具备的品质　  使你的团队成为一个高效团队　  密切注意团队失败的种种迹象　3.如何打造一个高效团队　  确定团队角色　  选择合适的团队成员　4.如何领导一个团队　  了解团队工作过程　  组织召开启动会议　  使每个团队成员都明确团队目标　  制定团队规章制度　  承担起做领导的责任　  促进团队沟通　  培养一个高效团队　  定期对团队工作进行总结　5.如何处理团队问题　  校准团队目标　  检讨自己的领导风格　  处理影响团队绩效的问题　  矛盾管理　  重新团结各个派系　  解决一对一的矛盾　  重新激发团队的工作热情　6.如何进行团队绩效考核　  运用恰当的绩效考核指标　  选择考核方法　  回顾团队成员的个人绩效　  对你的团队进行嘉奖下篇  建议和工具  1.团队管理的工具  2.自测题  3.深入学习  4.参考文献

章节摘录

　　永远都成熟不起来的团队　　上级领导已经清楚地告诉琳达，她们团队所承担的这个任务是所有工作的重中之重，所以琳达认为她必须对该任务给予高度的重视。她非常明确并很有逻辑性地向她的团队解释了摆在他们面前的这项任务，还强调指出，在这件事上他们几乎没有任何选择的余地。虽然任务非常明确，但是她还是想让大家从一开始就团结一致、齐心协力去完成这项任务。可是讨论还是变得几乎失控，这使琳达极为愤怒。这个团队平时是一个极为成熟、极其冷静的团队，可这一次却挖空心思地在想如何才能拒绝接受这个任务。大家对预算、对所规定的期限、对完成任务的途径都极为不满。他们清楚地知道琳达还没有完全答应接受这个任务。为什么他们就不能勉为其难地接受这个任务，咬牙挺过去呢？　　要是你会怎么做？在“你可以这么做”这一部分中，专家们会给出他们的观点。

编辑推荐

　　本系列图书向管理者提供了一些如何快速解决日常工作中所遇到的难题的办法。系列中的每一本书都包含了大量有用的工具、自我测试题和一些真实的例子，以帮助管理者发现自己的优点和缺点并培养自我谨慎判断的能力。不论你是在办公室、在会议中还是在路上，这本轻便的顾问书都能够满足你更快速、更高效地处理日常工作的需求。

用户评论 (总计57条)

•   公司团队的管理好麻烦，既要照顾员工又要照顾领导，协调好这些工作，才能有效的管理团队，好好学习管理，从书中学习。
•   书不大，很薄，携带方便，在团队管理中还是有所启发的。
•   能给你带来在团队管理中的新思路新发法
•   很简洁的一本书，但对团队管理的理论和实务讲得很清楚，这套哈佛的书很不错，推荐购买
•   团队管理的必读之书
•   简洁意赅的说明了团队内容
  不错
•   实用，简短，精悍。唯一的缺点比较枯燥。对急需建设团队的人来说非常实用。
•   花了两个多小时看完了这本书，总体感觉挺满意的，一边看一边对照着自己的管理经验，里面说的很多管理技巧正是自己一直在用的，的确不错，很实用，忍不住圈圈画画，后来又把画下来的那些个人觉得挺实用的东西拿了一个本子抄了下来，值得在管理过程中慢慢消化。
•   推荐本书，是因为他浓缩了一些有用的管理工具，简单实用。
•   还没有读，我想会对我有帮助的。。。
•   一会就看完了。还蛮喜欢的。对我有帮助。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
•   内容好，对工作人士很实用。
•   初步浏览。
•   还不错，小巧易携带！看了有收获
•   书比较小，还好
•   可以值得学习.
•   好书，简单易学！
•   很不错。。。。。值得一看
•   小书，携带方便
•   还没有看呢。买的书太多了。
•   我和老公都看了 很好
•   很有针对性的书
•   给父亲买的，不知道看没看，好评
•   内容还是不错的，就是此书是口袋书，比较小、比较薄，其他的不错。
•   管理就应该短小精悍结构化列示清楚要点，结合自己工作状况并综合分析，对工作的有序化安排和团队管理很有益处。
•   主要讲一些团队管理方面的基础，适合刚开始搞管理的人
•   团队建设是一门艺术，除了看这方面的书更需要在日常的管理中积累经验，慢慢思索。
•   如何管理团队的知识点全部包涵在内，先知识，再去总结案例，在我管理团队的时候，经常会像书上 说的一样，所以很认可。
•   内容比较抽象，对于我这种没有过团队培训的人，很难理解
•   觉得还不错，方便携带，在所有等待时间里看这本书，
•   这本书实际上我并没有收到，天天有提示挺烦的，还是确认收货评价了吧。怪自己犯了个错误，误以为我所填写的地址在送货上门的范围之内，实际不是；但是配送单位也实在太差劲，不能送货那好歹也要有个电话呀，结果，书在那里搁了两天一个电话也没有，我还以为是大雪耽搁了呢，等再打电话过去的时候，却告诉我已经给我退货了，昏倒！
•   书上理论性很强。书本轻巧，携带方面
•   书标题很好，但是内容比较浅显，挺适合有经验的看看。
•   书还不错，比较有质感
•   内容还行，纸张差了点，看着这纸的质量想哭
•   书看了，还不错，物流速度也很快。
•   是帮人买的
•   随便看看可以吧
•   还不错！！要是多些案例就好了
•   此书绝对完美！
•   还可以，可以看看国外的管理经验！~
•   携带很方便，因为书比较小，理论知识较多，但是实际操作起来感觉还是差点。总之给我带来了一定的帮助。
•   适合学生阅读的书
•   很一般的书，就是一些常识的东西
•   内容简明扼要，的确是口袋书
•   是好书，管用
•   比较一般的书，我是为了凑够100才买的，没办法
•   没有特别的感受，书很老的理论
•   书挺实惠的
•   内容空洞，太一般了
•   选择是失误的
•   说实在的，很一般
•   团队管理
•   团队管理方面有作用
•   内容乏味 实用性不大
•   好书 值得信赖 我喜欢
•   需要用 就买了