出版时间:2003-01-01 出版社:商务印书馆 作者:孔杰,王洪伟 页数:274
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内容概要
本书一个建设性的目的,是想为正在奋斗前行的公司提供更具有推动力的动态方法!
这套丛书的具体特点主要是:
第一、以年度报告的形式,收集、整理和分析最新的案例;
第二、选择最佳或典型的案例,而不是最佳的企业;
第三、将新理论和新知识寓于具体案例的分析评论之中;
第四、将新理论和新知识寓于具体案例的分析评论之中;
第五、案例编写形式活泼多样,具有较强的实用性和可操作性;
第六、强调“深入浅出”和对读者的人文关怀。
我们相信,这套丛书能为企业管理者及相关人员排忧解难。只有如此,才能提高国内MBA案例图书的品味,创出MBA案例图书的品牌,最终得到中国本土企业家和MBA学习者们的广泛认同。
书籍目录
前言一 人力资源管理战略、政策与制度 1 上海波特曼丽嘉酒店、员工都是绅士和淑女 2 安利(中国):在规范中发展 ——安利(中国)的人力资源管理政策透视 3 平安保险:以制度保平安二 员工招聘与配置 4 中国宝洁:招聘维新,全面培训三 薪酬管理、绩效评价与人员激励 5 云南白药:薪酬改革促发展 6 云南汽车:使薪酬管理成为一个完整的过程 7 美的:产权是最好的激励形式四 员工培训与开发 8 摩托罗拉:建在工厂里的大学 9 海尔:培训也是竞争力 10 李亦非:我的美丽人生没有玻璃顶五 劳资关系、雇员保障与工作安全 11 上海贝尔阿尔卡特:人性化的解雇管理 12 联想:保护员工职业心理健康
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