出版时间:2000-05-01 出版社:商务印书馆 作者:托马斯.沃尔瑟 等 译者:赵娟
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内容概要
未来的CFO将成为CEO的领航者,为公司制定目标,防范风险并制定计划步骤。今天的CFO巨星不仅仅是重复以前的办公程序,而是使整个组织更加有效率和有效益,他们是公司未来制胜的必不可少的因素。
这本创造性的指南,提供了金融职业者从“记帐者”转向战略者或生意伙伴的蓝图。本书从Coopers & Ly-brand的CFO总裁办公室构架的实验中,总结出来再造金融总裁五个深入探寻发展CFO角色的步骤:商业伙伴、战略组织、绩效管理、战略成本管理、过程与体系。
书籍目录
致谢
前言
一、金融总裁办公室的新职责
二、商业伙伴关系
三、战略组织
四、战略绩效测度
五、战略成本管理:一个新主张
六、过程与体系
七、实现构想
附录
后记
图书封面
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无
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