出版时间:2012-5 出版社:高等教育出版社 作者:程振响 页数:209
内容概要
《“十二五”中小学学校管理者培训丛书:特色学校创建的理论与实践》对特色学校建设的理论与实践进行了系统的探讨。全书共分六个专题模块,主要内容包括:特色学校的时代背景和价值取向、特色学校的概念内涵和基本理念、特色学校的构成要素和环境条件、特色学校建设的主要模式和运行机制、特色学校建设的领导核心和关键力量、特色学校建设的发展阶段和操作流程。不仅对已有特色学校建设理论与实践进行了系统总结和梳理,也对未来特色学校建设发展趋势进行了研究探索,为学校开展特色学校建设的实践行动提供参考借鉴。 《“十二五”中小学学校管理者培训丛书:特色学校创建的理论与实践》可作为中小学校长培训教材,也可供从事学校管理工作的相关人员阅读参考。
书籍目录
模块一 特色学校的时代背景与价值取向单元一 特色学校:教育管理改革发展的时代呼唤单元二 教育创新发展:中小学学校管理面临的挑战单元三 学校个性化:学校管理现代化的必然选择案例与分析模块二 特色学校的概念和基本理念单元一 特色学校:概念与主要关系单元二 办学理念:特色学校建设的思想基础单元三 特色学校建设:基本理念与内在机理案例与分析模块三 特色学校的构成要素和环境条件单元一 特色学校的主体要素单元二 特色学校的结构要素单元三 特色学校的环境条件案例与分析模块四 特色学校建设的主要模式和运行机制单元一 特色学校建设模式和机制的含义单元二 特色学校建设的模式类型及运用单元三 特色学校建设的运行机制案例与分析模块五 特色学校建设的领导核心和关键力量单元一 特色学校建设的领导核心单元二 校长领导力的提升单元三 特色学校建设的关键力量案例与分析模块六 特色学校建设的发展阶段和操作流程单元一 特色学校建设的发展阶段单元二 特色学校建设的操作流程单元三 特色学校建设的主要策略案例与分析参考文献后记
章节摘录
(一)学校教育科研与学校特色创建相辅相成 教育必须讲究科学性,教育过程中不允许违反学生的认知规律和身心发展规律,不能违反教育的基本规律。而要探索学生的发展规律和学校的办学规律,最主要的途径是进行教育科学研究。在这个指导思想下建立起来的办学目标,才能真正创办出特色学校。教育工作既有规律性,也有创造性,创造性地开展工作,可以有效实现学校办学特色。而学校创造性地开展工作也需要教育科研的支持。可以说,学校特色建设是一种创造性实践,因而必须以教育科研为先导。 从广义上说,学校特色建设过程也就是整体性教育科研不断开展的过程,两者相辅相成②。创办特色学校,既需要实践探索,也需要理论指导,更需要实践与理论的结合。一般来说,学校的教育科研成果除了要体现学校常规办学风格外,还要体现学校特色的办学风格。教育科学研究着重要解决的是方法问题,即对方法的实验研究和改革创新,在全国兴起的教育改革热潮正是它的最好体现。 (二)学校特色创建要加强校本科研 校本科研是特色学校建设的先导,搞好校本科研主要应从以下两方面着手: 1.立足自身,推进校本科研 学校特色创建是一个战略性课题,也是一项系统工程,还是一个动态的、长期的、不断创新的发展过程。因此,要创建特色学校必须先树立“科研兴校”的工作思路和办学理念,建立以特色创建为主题的教科研制度。教育科研必须避免功利性、形式化,避免出现“校兴科研”的场面而未达到“科研兴校”的效果。扎实的教育科研必须是立足学校自身的校本科研,必须紧紧围绕学校特色建设,必须能解决学校实际问题,必须能提升教师教育教学水平,必须可以促进学校的可持续发展,使学校成为名副其实的学习型组织。 首先,特色学校的创建要保证科研先行,通过教育科研找准自己的特色定位和主题,以保证办学特色的先进性和科学性;其次,通过教育科研来丰富学校的特色内涵,围绕学生的个性和差异来探索适合学生发展的教育路径和教育模式,促进教师的专业发展和学校的科学发展;最后,通过教育科研解决特色创建过程中出现的新问题,以推动创建活动的顺利有效开展。 ……
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