供应链管理

出版时间：2006-8  出版社：高等教育出版社  作者：马士华、林勇  页数：424  

内容概要

　　《供应链管理》介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程，阐述了供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异，对供应链的类型和构造策略、供应链企业合作伙伴的选择方法、供应链资源计划等方面的内容，做了比较深入的分析。《供应链管理》从供应链运作管理的角度出发，系统地向读者介绍了供应链管理环境下的采购管理、生产计划与控制机制、库存管理、准时生产制（JIT）及快速响应等内容，介绍了物流管理的内涵、支持供应链运作的物流管理原理等，最后介绍了供应链的组织与运行管理及绩效评价、激励机制等方面的内容。

书籍目录

第一章 导论第一节 供应链管理概述第二节 供应链管理模式的产生及其基本思想第三节 供应链管理研究的进展第四节 供应链管理在我国企业中应用的意义第二章 供应链管理的基本问题第一节 供应链的类型分析第二节 供应链成长理论与供应链管理的运行机制第三节 供应链管理与企业扩展性第四节 集成化的供应链管理第五节 供应链管理与业务外包第六节 供应链管理的战略性问题第三章 供应链的构建与优化第一节 几种常见的供应链体系结构模型第二节 供应链运作系统的框架模型第三节 供应链体系的设计原则与策略第四节 基于产品的供应链设计的步骤第五节 供应链设计中的供应合同第四章 供应链合作伙伴选择与评价第一节 供应链战略合作伙伴关系第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素第三节 供应链合作伙伴的选择第四节 客户关系管理与供应商关系管理第五章 供应链资源计划第一节 基于供应链资源的企业观第二节 供应链资源计划概述第三节 供应链战略计划第四节 供应链战术计划第五节 供应链运作计划第六节 供应链资源计划工具——APS第六章 供应链管理环境下的采购管理第一节 采购的定义及过程第二节 传统的采购模式第三节 供应链管理环境下的采购第四节 供应链管理环境下的准时采购策略第五节 供应商管理第六节 供应商选择第七节 全球采购第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制第一节 现行生产计划及控制与供应链管理思想的差距第二节 供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制第八章 JIT、QS与供应链管理第一节 JIT的基本思想与哲理第二节 JIT哲理与供应链管理体系第三节 快速响应的供应链体系第四节 供应链系统的同步运作第九章 供应链管理环境下的物流管理第一节 物流管理的基本概念第二节 物流网络与供应链管理第三节 物流管理在企业中的作用第四节 物流系统的发展第五节 供应链中的物流组织与管理第六节 物流外包与自营的决策分析第七节 第三方物流与第四方物流第十章 供应链管理环境下的库存控制第一节 库存管理的基本原理和方法第二节 供应链管理环境下的库存问题第三节 供应商管理库存(VMI)第四节 联合库存管理与多级库存控制第十一章 供应链的组织与运行管理第一节 传统企业组织结构特征分析第二节 供应链管理的组织结构第三节 供应链管理过程的监控与协调第四节 供应链执行管理系统第十二章 供应链企业绩效评价与激励机制第一节 供应链绩效评价特点及原则第二节 绩效评价理论第三节 供应链绩效评价框架体系第四节 供应链绩效评价体系的建立第五节 供应链企业激励机制主要参考文献

编辑推荐

　　《供应链管理》是高等学校物流类专业主要课程教材之一，同时适合管理科学与工程、工商管理、工业工程等专业的本科生、硕士研究生和博士生使用，也适合从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、采购与供应管理的人员阅读参考。