建设项目管理

出版时间：2008-1  出版社：高等教育出版社  作者：田金信　主编  
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内容概要

　　本书以培养学生具有工程项目管理的知识能力为目标。全面系统的阐述了工程项目管理的理论和方法，重点讲述了施工项目管理的内容。全书包括：工程项目管理概论、建设项目可行性研究与经济评价、招投标与合同管理，施工项目管理组织、质量进度成本管理、生产要素管理、安全与现场管理、竣工验收与后评价。本书紧密结合我国当前工程项目管理的实际情况，吸收了近年工程项目管理的最新科研成果，着力与国际惯例接轨，具有科学性、先进性和实用性。本书是土木工程及相关专业本科教材，还可供施工企业项目管理人员参考使用。本书前言《工程项目管理》教材是根据建设部土木工程专业指导委员会1999年制定的该专业四年制本科的培养目标、培养规格的基本要求提出编写大纲，2000年8月经教育部高等教育出社土建类系列教材编委会的教授、专家提出宝贵意见修改后进行编写的。其目的是为土木工程专业提供一部专业主要课程教材，培养学生掌握一定的工程项目管理的理论和方法，具有从事工程项目管理的初步能力。本书的特点是以工程项目建设管理活动为研究对象，结合我国当前工程项目管理实际，阐述为达到项目建设目标，参与工程建设活动各主体的工程项目管理的任务、内容，论述了建设项目的可行性研究和诀策，招投标与合同管理。重点讲述了施工企业的项目管理，包括施工项目管理组织，施工项目的质量、进度、成本管理、施工项目生产要素管理，安全和现场管理，以及施工项目竣工验收等，还讲述了项目的后评价。本书由哈尔滨工业大学管理学院田金信教授主编，天津大学管理学院刘尔烈教授主审。本书在撰写过程中，参考了有关工程项目管理的教材、专著和资料，在此谨向编著者和担任主审的刘尔烈教授表示衷心的感谢。由于作者学术水平和实践经验有限，书中难免有不妥和谬误之处，恳求读者批评指正。

书籍目录

第一章　工程项目管理概论　第一节　工程项目管理的基本概念　第二节　工程项目的建设程序　第三节　工程项目管理模式　第四节　工程项目管理的类型及任务　复习思考题第二章　建设项目可行性研究与经济评价　第一节　建设项目可行性研究　第二节　建设项目经济评价与决策　复习思考题第三章　建设工程招标投标与合同管理　第一节　建设工程施工承发包模式　第二节　建设工程施工招投标　第三节　建设工程施工合同管理　第四节　工程施工索赔　复习思考题第四章　施工项目管理组织　第一节　施工项目管理组织原理　第二节　施工项目经理部　第三节　施工项目经理　复习思考题第五章　施工项目质量管理　第一节　施工项目质量计划　第二节　施工项目质量控制　第三节　质量管理统计分析方法　第四节　施工项目质量检查与验收　复习思考题第六章　施工项目进度管理　第一节　施工项目进度计划　第二节　施工项目进度控制　复习思考题第七章　施工项目成本管理　第一节　施工项目成本管理概述　第二节　施工项目成本计划　第三节　施工项目成本核算　第四节　施工项目成本控制　复习思考题第八章　施工项目生产要素管理　第一节　施工项目生产要素管理　第二节　施工项目劳动力管理　第三节　施工项目材料管理　第四节　施工项目机械设备管理　第五节　施工项目技术管理　第六节　施工项目资金管理　复习思考题第九章　施工项目安全与现场管理　第一节　施工项目安全管理概述　第二节　施工项目安全管理措施　第三节　施工项目现场管理　第四节　施工项目环境保护　复习思考题第十章　施工项目竣工验收与交接　第一节　施工项目竣工验收　第二节　工程项目交接与回访保修　复习思考题第十一章　项目后评价　第一节　项目后评价概述　第二节　项目后评价的程序与指标　复习思考题