现代物流管理

出版时间：2011-11  出版社：科学出版社  作者：黄祖庆，汤易兵　主编  
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内容概要

　　《现代物流管理(第二版)》由长期从事物流管理研究、教学和培训的教师编写而成。全书共十三章，前三章系统地介绍物流与供应链管理的一般知识体系，第四章至第七章主要对物流管理的功能——采购管理、运输管理、仓储管理、配送管理分别子以详细介绍，第八章至第十章主要对物流管理的客户服务、物流信息技术和物流绩效评价作了概括，第十一章至第十三章对现代物流管理的研究热点——逆向物流、绿色物流和应急物流作了介绍。《现代物流管理(第二版)》系统性、实用性强，体系编排新颖、严谨，语言精练，且每章后均附有经典案例供读者消化、吸收。
　　《现代物流管理(第二版)》既可作为管理类专业本科生和相关专业研究生的教学用书，也可作为物流从业人员的培训教材或自学参考书。

书籍目录

第一章 现代物流管理概述
　第一节 物流的发展及意义
　　一、物流概念的由来
　　二、现代物流的概念
　　三、现代物流的分类
　　四、物流的发展历程
　　五、物流研究的意义
　第二节 物流系统的构成、特征、目标
　　一、物流系统的概念
　　二、物流系统的构成
　　三、物流系统的特征
　　四、物流系统的目标
　第三节 现代物流管理
　　一、现代物流管理的概念
　　二、现代物流管理的内容
　　三、物流管理的总成本观
　　案例阅读
　　复习思考题
第二章 供应链管理
　　第一节 供应链管理概述
　　一、传统管理模式
　　二、供应链及供应链管理的概念
　　三、供应链管理主要研究内容
　第二节 供应链的构建
　　一、几种常见的供应链体系结构
　　二、供应链设计的原则
　　三、供应链设计的策略
　　四、供应链系统实现的步骤
　第三节 供应链合作伙伴的选择
　　一、供应链合作关系的定义
　　二、战略伙伴关系的形式
　　三、合作伙伴选择的评价准则和原则
　　四、合作伙伴选择的步骤
　　五、建立供应链合作关系的策略
　　案例阅读
　　复习思考题
第三章 第三方物流
　第一节 第三方物流概述
　　一、第三方物流的概念
　　二、第三方物流的特点
　　三、第三方物流产生和发展的动因
　　四、国内外第三方物流发展状况
　第二节 第三方物流的经济学分析
　　一、第三方物流的规模经济特征
　　二、第三方物流的外部经济性
　　三、第三方物流推行的制约因素
　第三节 第三方物流的运作模式
　　一、传统外包型物流运作模式
　　二、战略联盟型物流运作模式
　　三、集成物流运作模式
　　四、虚拟经营模式
　第四节 第四方物流
　　一、第四方物流概述
　　二、第四方物流的功能
　　三、介人第四方物流的条件
　　四、第四方物流的发展现状
　　五、我国发展第四方物流的思路
　　案例阅读
　　复习思考题
第四章 采购管理
　第一节采购管理概述
　　一、采购的含义
　　二、采购的目的
　　三、采购在物流中的地位
　第二节采购策略
　　一、采购策略的概念
　　二、采购策略的类型
　第三节 采购作业管理
　　一、采购作业系统
　　二、采购作业流程
　　三、采购作业运作过程
　　四、企业常用采购方式
　第四节 企业采购作业过程
　　一、采购计划的制订
　　二、采购计划的实施与控制
　　三、采购作业的过程管理
　　四、采购作业的事后管理
　第五节物流包装
　　一、包装的含义及功能
　　二、包装在物流中的地位
　　三、包装的分类
　　四、包装标准化
　　案例阅读
　　复习思考题
第五章 运输管理
　第一节 运输的概念与地位
　　一、运输的概念
　　二、运输工作对企业物流的意义
　　三、运输的功能
　第二节 运输管理原理
　　一、运输原理
　　二、运输与物流的关系
　　三、运输与物流各环节的关系
　第三节 运输市场
　　一、运输的分类
　　二、运输市场的特征
　　三、运输市场的参与主体
　　四、运输市场的竞争
　　案例阅读
　　复习思考题
第六章 仓储管理
　第一节 仓储的内涵与性质
　　一、仓库与库存
　　二、仓储在物流中的功能、地位和作用
　第二节仓库管理
　　一、仓库类型的选择
　　二、仓库功能与设备类型采用
　　三、仓库作业与管理
　第三节 库存管理
　　一、库存管理的概述
　　二、库存管理的过程及要素分析
　　三、库存控制方法
　第四节储存合理化
　　一、储存合理化标志
　　二、合理仓储的基本要素
　　三、实现仓储合理化的途径
　　案例阅读
　　复习思考题
第七章 配送管理
　第一节 物流中心与配送中心
　　一、物流中心与配送中心的概念
　　二、物流中心作业内容
　　三、配送的内涵与特点
　　四、配送的作用
　第二节 配送类型及运作模式
　　一、配送的类型
　　二、配送系统
　　三、物流中心配送作业流程
　　四、越库配送运作
　第三节 配送组织与管理实务
　　一、配送方案
　　二、配送模式的选择
　　三、配送计划
　　四、车辆运行计划法
　　案例阅读
　　复习思考题
第八章 物流客户服务管理
　第一节 物流客户服务基本概念及其内容
　　一、物流客户服务的基本概念与构成
　　二、物流客户服务要素
　　三、物流客户服务的主要特征与意义
　　四、物流客户服务内容
　第二节 物流客户服务方式
　　一、确定合适的物流客户服务水平
　　二、物流客户服务模式的分类
　　三、物流客户服务方式选择的准则
　第三节 物流客户服务水平策略
　　一、以客户为导向制定物流客户服务水平
　　二、以竞争为导向制定物流客户服务水平
　　三、以成本／收益为导向制定物流客户服务水平
　第四节 物流客户服务绩效评价与分析
　　一、物流客户服务与顾客满意
　　二、客户服务绩效评价指标
　　三、客户服务绩效的分析
　　案例阅读
　　复习思考题
第九章 物流信息技术
　第一节 物流信息技术概述
　　一、信息技术
　　二、物流信息技术
　第二节 物流信息系统的识别技术
　　一、条形码技术
　　二、射频技术
　第三节 物流信息系统的信息传递与跟踪技术
　　一、edi技术
　　二、全球卫星定位技术
　　三、地理信息系统技术
　第四节 物流信息系统的相关辅助技术
　　一、数字分拣技术
　　二、电子订货技术
　　三、pos
　　案例阅读
　　复习思考题
第十章 物流绩效管理
　第一节 物流绩效管理概述
　　一、绩效与绩效管理
　　二、企业绩效评价
　　三、物流绩效管理
　第二节物流绩效计划
　　一、物流绩效计划概述
　　二、物流绩效计划的原则与内容
　　三、物流绩效计划管理
　第三节 物流绩效评价
　　一、物流绩效评价概述
　　二、物流绩效评价指标体系
　　三、物流绩效评价的主要方法
　第四节 物流绩效控制：反馈与改进
　　一、物流绩效反馈
　　二、物流绩效改进
　　案例阅读
　　复习思考题
第十一章 逆向物流与逆供应链
　第一节 逆向物流与逆供应链概念
　　一、逆向物流的概念
　　二、逆供应链的概念
　　三、逆向物流的研究内容
　第二节 逆向物流产生的驱动因素及其分类
　　一、逆向物流产生的驱动因素
　　二、逆向物流的分类
　第三节 逆供应链结构的特征与形态
　　一、逆供应链的结构特征
　　二、逆供应链结构的形态
　第四节 国内外逆向物流发展状况
　　一、国外逆向物流发展状况
　　二、中国逆向物流发展状况
　　案例阅读
　　复习思考题
第十二章 绿色物流与绿色供应链
　第一节绿色物流管理
　　一、绿色物流的概念
　　二、绿色物流产生的理论基础
　　三、绿色物流的内涵
　　四、绿色物流管理
　　五、绿色物流的效益分析
　第二节 绿色供应链管理
　　一、绿色供应链概念
　　二、绿色供应链的特征
　　三、绿色供应链与一般供应链的区别
　　四、绿色供应链管理概念
　　五、绿色供应链管理方法
　　六、绿色供应链的构建过程
　第三节 国内外绿色物流发展状况
　　一、国外绿色物流发展状况
　　二、中国绿色物流发展状况
　　案例阅读
　　复习思考题
第十三章 应急物流管理
　第一节 应急物流的概念、分类和特点
　　一、应急物流的概念
　　二、应急物流的分类
　　三、应急物流的特点
　　四、应急物流的地位与作用
　　五、我国应急物资管理的现状
　第二节 应急物流系统
　　一、应急物流系统的构成
　　二、应急物流系统的支撑环境
　　三、应急物流系统的快速反应机制
　第三节 应急物流信息系统管理
　　一、构建应急物流信息系统的必要性
　　二、应急物流信息系统的构建
　第四节 国外应急物流管理的经验借鉴
　　一、发达国家的应急物流的管理体系
　　二、发达国家应急物流管理的经验借鉴
　　案例阅读
　　复习思考题
　　参考文献

用户评论 (总计6条)

•   内容好 教材实用
•   这本书挺好的，买书每次都是当当网。。。
•   她说着书不错 有很多可以帮到她 谢谢
•   不错，乐嘉的书是很现实的例子，直入人的内心。
•   书还没看完，觉得内容还不错，但是送过来的时候书不是很干净，还折了角，而且一折就是很多页，心情马上就低落了。
•   作为物流管理入门级阅读，挺容易理解。。