出版时间:2012-6 出版社:人民出版社 作者:钱春海 编 页数:242
内容概要
《中浦院书系·大讲堂系列:企业国际化中的政府行为、企业策略和市场机制》收入了关于在经济全球化环境下各类型企业如何处理好政府、企业和市场关系问题九篇讲座。搞好国有企业特别是国有大中型企业,是建立和完善社会主义市场经济的重要环节。如何进一步深化改革,《中浦院书系·大讲堂系列:企业国际化中的政府行为、企业策略和市场机制》中对国有企业改革下一步的发展方向,发展路径以及改革原则进行料详细的分析。另外,为了促进各类大中型企业国际化经营的发展,在继续保持对发展中国家投资的基础上,提出了要逐步加大对发达国家的投资力度,增加对外投资的总体规模;鼓励中小企业、民营企业开展国际化经营;以科学发展观为指导,加大科技投入和研发力度,提高企业科技创新能力等,为企业国际化经营创造良好的宏观环境。主要讲座人有李荣融、蔡敏勇、薛求知、王志乐、傅成玉、 李 伟、钱春海、高虎城、佟家栋等。
书籍目录
牢牢把握正确疗向,坚定不移地推进国有企业改革我国产权市场的建设与发展企业国际化的战略模式与发展趋势中国企业跨国经营的战略路径选择我国大型国有企业海外并购战略的思考中央企业金融衍生产品业务管理——金融危机应对启示公司治理结构的发展趋势、关键问题及启示当前国际贸易发展的新特点及对我国的启示发展中大国的贸易政策
章节摘录
这种模式的运作要点是:国资委作为国有资产所有权的代表,执行有关国有资本营运的法律与制度,负责所管辖的国有资产的保值增值,但不直接干预国有资本运行;由国资委负责组建监事会,并授权其对负责国有资产经营的主体——企业经理班子(甚至包括企业党委)进行监督。监事会受国资委委托,对国有资产运行过程进行有效监管,向国资委全面负责;监事会成员由国资委外派的专职人员、代表职工的兼职人员组成。外派监事由国资委干部局商监事会工作部共同研究确定;职工监事由企业职工代表大会选举产生,本企业职工监事一般应控制在1/3以下;监事会主席由国资委任命。监事会成员(除职工监事)的薪酬有国资委确定和支付。国资委在授权监事会监管的同时,要规范监事会的工作程序。监事会下设企业管理委员会,主要是加强企业内部的财务、审计管理。对重大问题的决策要投票表决,监事会主席在投票时可以拥有2票表决权;职工代表大会是在国有企业党委的领导下,参与企业民主管理的组织形式。职工代表大会可按一定比例选出本企业的职工监事,直接参与监事会的工作;企业总经理的产生可以通过两种方式:一是由国资委干部局通过内部考察或外部招聘提出合适人选,并以会议形式研究决定.对符合条件的经理人由国资委任命为企业的法人代表,并同时兼任总经理。 ……
媒体关注与评论
增强国有经济的活力和市场竞争力,必须以调整国有经济布局和结构、国有资本合理流动、国有企业优胜劣汰为前提,而不是要把每一户国有企业都搞好。 ——李荣融 于2005年5月在第一期“国有企业改革与产权交易”专题研究班上 科教兴国已经成为国家战略,科技成果产业化是实现科学技术第一生产力的重要方式。事实上,科技成果产业化的过程也就是知识产权转让和交易的过程。 ——蔡敏勇 于2008年10月在第四期“企业国际化战略”专题研究班上 有三个调整值得我们中国公司关注。第一个叫做经营市场的全球化;第二个叫做经营业务的服务化;第三个叫做经营资源的外部化。 ——王志乐 于2005年5月在第一期“国有企业改革与产权交易”专题研究班上 从某种意义讲,公司法人治理机构的建立,是对企业权责利关系的重新配置,是企业管理方式和经营机制的根本性转变,是国有企业的制度创新和管理革命。 ——钱春海 于2009年11月在第四期“企业国际化战略”专题研究班上
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