领导班子建设论纲

出版时间：2004-12  出版社：人民出版社  作者：史书娥  页数：562  

内容概要

　　《领导班子建设论纲》内容包括领导与组织、组织在领导活动中的地位和作用、组织的含义、组织上的类型、组织在领导活动中的地位和作用、第二节组织结构、组织结构的性质、组织结构的层次、组织结构的主要内容、组织结构的原则、组织中的人员结构、第三节组织机构、领导机关的组成要素、组织结构的基本模式等内容。

书籍目录

第一章　领导与组织第一节 组织在领导活动中的地位和作用一 组织的含义二 组织上的类型三 组织在领导活动中的地位和作用第二节 组织结构一 组织结构的性质二 组织结构的层次三 组织结构的主要内容四 组织结构的原则五 组织中的人员结构第三节 组织机构一 领导机关的组成要素二 组织结构的基本模式三 组织机构的设置、运用和改革第四节 组织效应一 组织效应的含义二 组织效应度量三 组织效应的表现形式四 组织效应基本原理第二章　组织关系第一节 授权一 权力的有效性二 权力的委任过程三 权力委任的条件措施四 权力委任中的心理影响第二节 集权与分权一 集权与分权的相对性二 影响集权和分权的主要因素三 组织中的集权倾向四 分权及其实现的途径第三节 直线权力和参谋权力一 直线权力和参谋权力的含义二 直线权力和参谋权力之间的关系三 直线权力和参谋权力之间的冲突四 正确处理直线权力和参谋权力的关系第四节 委员会一 委员会的作用二 委员会的局限性三 提高委员会的工作效率第五节 组织变革与组织发展一 组织的生命周期理论二 组织老化与对策三 组织变革的动因四 组织变革的种类五 组织变革的实施第三章　领导体制第四章　领导关系第五章　领导班子群体结构第六章　搞好领导班子建设第七章　建设团结协调的领导班子第八章　正职在班子中的地位、作用和素质第九章　当好一把手的艺术第十章　当好副职的艺术第十一章　领导班子中各成员之间的关系第十二章　班子中正副职关系处理的方法和艺术